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集團公司召開2015年工作會議
發布時間:2015/2/5 瀏覽次數:6613

鎖定建設世界一流礦業公司的發展目標,圍繞質量效益兩大主題,嚴守安全環保、和諧穩定、現金流充足三條底線,積極推進發展理念由做大做強向做實做優轉型、項目投資由簡單粗放向持續優化轉型、發展方式由規模擴張向內生增長轉型、管理模式由傳統管理向精細管理轉型。”112日至13日,中國黃金集團公司2015年工作會議在北京舉行。

會議系統回顧了2014年的發展情況,深入分析了當前面臨的嚴峻形勢,鮮明提出了“1234”戰略目標,安排部署了2015年及今后一個時期的目標任務。

國有重點大型企業監事會主席呂黃生,國家安監總局一司監察專員周彬,國有重點大型企業監事會第8辦事處主任陶永山,國資委規劃局副局長陳鴻,工信部規劃司、發改委產業司等相關部委負責人,出席會議。

中國黃金集團公司總經理、黨委書記宋鑫作工作報告。

宋鑫指出,2014年是極不平凡的一年,是中國黃金集團公司成立12年以來,困難最多、壓力最重、挑戰最多的一年。

宋鑫介紹說:面對嚴峻挑戰,我們負重前行,實現了逆勢發展,生產經營基本平穩,安全環保形勢總體穩定;同時,優化五率和降本增效成效顯著,財務管理明顯加強,主業和考核體系進一步優化;而且,資源戰線取得新成績,科技創新再上新臺階,項目建設順利推進;深化企業體制改革與深化三項制度改革,得到有序推進;此外,在專業管理方面,如加強生產、夯實安全環保基礎、啟動精細化管理、加強人才培訓、提升社會責任、加強信息化建設、加強審計、加強基金回收和減免礦業權價款等,均得到了穩步提升;黨建和宣傳戰線,也取得豐碩成果,提升了企業形象。

針對當前面臨的形勢,宋鑫認為,全球經濟總體復蘇疲軟態勢難有明顯改觀,國際金融市場、大宗商品價格等不確定因素依然較多;國內經濟下行壓力加大,大宗商品需求不足;央企重組步伐加快,生存發展壓力加大;未來幾年金價低位運行將成為新常態;并且,企業在盈利能力、資源稟賦、資金資產、運行成本、安全環保等方面,也面臨著前所未有的困難。

在分析內外形勢的基礎上,宋鑫表示,未來一個時期,我們要按照穩中求實,穩中求進,穩中求優,效益為先的總基調,從實際出發,對發展戰略進行調整,全面實施“1234”戰略,即鎖定一個目標、圍繞兩大主題、嚴守三條底線、推進四個轉型。

為推進新戰略目標的實現,宋鑫提出,我們要做到,解放思想促轉型、轉變方式促轉型、依靠科技促轉型、強化管理促轉型、深化改革促轉型、錘煉隊伍促轉型。

在巨大困難和壓力面前,宋鑫鼓舞到,經過多年發展,我們具備了產品優勢、品牌優勢、產業優勢、技術優勢、融資優勢、隊伍優勢。他說:在經濟運行困難期和轉型發展關鍵期,我們要繼續發揚黃金人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能團結的優良傳統;保持發展的定力,保持充足的干勁,主動適應新常態;千斤重擔大家挑,各企業要不打折扣、不講條件、不講客觀地執行指標;并且,要變壓力為動力,以勇爭第一的雄心,臥薪嘗膽的決心, 背水一戰的信心,在新的征程上取得新的更大的勝利。

對于2015年要重點抓好的八個方面工作,宋鑫強調,我們要毫不放松地抓好生產經營工作,毫不放松地抓好非礦企業發展,毫不放松地抓好扭虧、減虧工作,毫不放松地抓好企業改革和管理,毫不放松地抓好資源工作,毫不放松地抓好項目建設,毫不放松地抓好風險管控,毫不放松地抓好企業和諧與黨建工作,實現十二五的完美收官,為十三五發展奠定堅實基礎。

會上,隆重表彰了2014年度先進集體和先進個人,2014年合理化建議和小改小革優秀成果;中國黃金集團公司主要領導與部分權屬公司簽訂了《2015年度黨風廉政建設責任書》、《2015年安全環保目標責任書》。

大會期間,特別邀請中國礦業聯合會常務副會長王家華,就新常態下的中國宏觀經濟、中國礦業、黃金價格走勢,進行專題講座;有關板塊和企業代表,圍繞優化五率、優化設計、精細化管理、小改小革等,進行專題發言和經驗交流。

中國黃金集團公司副總經理、總會計師劉冰,副總經理劉叢生、杜海青、魏山峰、王晉定、孫連忠、楊奇,以及集團公司總經理顧問、技術專家、總工程師級及總監級人員、各部室負責人;集團公司所屬各板塊主要負責人、重點權屬公司主要負責人,各權屬企業主要負責人,共同參加了會議。

 

 
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