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    工作簡報  
大討論活動簡報第7期:以大討論活動促進公司創新發展
發布時間:2015/3/31 瀏覽次數:6727

自集團公司黨委開展“推進戰略轉型,著力做實做優,再創新的輝煌”大討論活動以來,內蒙古礦業公司領導班子高度重視,迅速統一思想,達成共識,確定思路,敲定方案,積極推動活動向縱深開展。在活動中,注重開拓視野,創新思路、匯集民智,使大討論活動取得了階段性成果。

一、領會深、部署快、形式新,全面推動活動開展

在接到集團大討論活動方案當天,公司迅速成立了以董事長趙占國為組長,黨委書記周仁照、總經理楊寶東為副組長的活動領導小組。多次召開黨委會深度學習集團公司大討論活動方案、學習宋總講話精神,吃透學深,領會要義。結合公司實際,反復研究確定了符合公司實際的大討論活動的指導思想、活動目標和活動內容并及時下發了活動方案,確定了活動以推動“降本增效、精細管理、科技創新、市場營銷、安全環保”等重點工作的穩固落實,全面提升企業管理水平和發展能力,做實做優企業為總目標。活動開展后,公司多次召開推進會,從領導班子成員、中層管理人員及基層單位三個層次組織推動,逐步推進活動的階段性工作。成立了大討論活動督導組,分別由公司主要領導和班子成員督導分管單位、部室,對活動開展情況及時掌握,及時指導,有力推動了活動的進展。

二、班子成員帶頭解讀學習,轉變理念提升素質

活動中,公司黨委采取“自學與領導班子成員專題輔導”互動學習的形式,扎實開展大討論活動學習動員推動工作。在學習推進會上,由公司主要領導及班子成員分別解讀學習了習近平總書記“四個全面”的有關論述及相關評論員文章;習近平總書記關于國有企業改革發展重要論述;中央經濟工作會議精神及如何理解經濟“新常態”及2015年國家經濟任務;國資委召開中央企業、地方國資委負責人會議精神;集團公司2015年工作會議宋總工作報告和公司2015年工作會議趙占國董事長工作報告部分內容。通過領導班子成員、中層管理人員、基層單位員工三個層次組織學習,切實把公司廣大干部職工的思想統一到大討論活動安排部署要求上來,為完成第一階段學習動員工作奠定了基礎。

三、創新活動形式,營造大討論活動宣傳氛圍

公司及時開通大討論活動網站專欄,設立了“集團部署、黨委部署、理論學習、工作簡報、基層動態”等具體欄目,對大討論活動實時跟蹤、更新。組織各黨支部積極對活動進行宣傳報道,并在《烏山風采》報、公司內外網站予以刊登,同時利用公司中層干部微信群、內蒙礦業QQ群等網絡渠道進行宣傳,在生產區、生活區利用張貼標語、電子屏滾動播出等形式積極營造良好的輿論氛圍。公司黨委還專門針對各單位和部門工作內容分別擬定了演講主題和范圍,要求各單位緊緊圍繞大討論活動確定各單位、部室未來工作思路和具體推進措施,使演講內容圍繞大討論活動主題進行了細化、具體化。

四、以大討論活動推動風險點整改工作

結合集團公司巡視工作的有關安排,以大討論活動為契機,全面展開重點領域、關鍵環節風險點防控整改工作。

一是針對主要環節和風險點,抓好制度建設。由公司董事長趙占國、黨委書記周仁照親自安排、部署,由紀委書記賈文牽頭負責,與人力資源部、黨群工作部等相關部門對公司目前正在執行的199項規章制度進行全面梳理,對涉及到風險點防控方面的《產品銷售管理制度》等30項制度、對《三重一大民主決策制度》、《黨風廉政建設管理辦法》等涉及黨風廉政建設方面的15項制度進行了重新審核、梳理。

二由各分管領導牽頭針對各自分管的業務做好風險點整改,積極落實宋總約談提出的風險點內容。采取強化大型設備管理使用制度,安全、優質、高效地提高設備運轉率、依托研究院不斷加強選礦工藝優化、加快自動化控制進程等方式強化大型設備使用及管理;采取優化資本結構和控制債務風險、在保證償還貸款的同時實現分紅、爭取借款利率優惠等措施做好資產財務方面的風險管控;采取借助外部專業機構定期市場分析、精礦預銷售、高價點價等方式實現銷售利潤最大化;積極推動公司相關證照的手續辦理,最大限度降低辦理證照不及時帶來的經營風險。

三是強化重要生產流程和關鍵環節強化紀檢監督工作。嚴格對產品銷售、取制樣、化驗等關鍵環節進行重點監察,與重要崗位、關鍵崗位人員簽訂廉潔自律保證書,采取自我監督與紀檢監督雙重監督的模式對風險點進行有效防控,形成強有力的紀檢監督體系和風險管控體系。以約談方式提醒從業人員要樹立起廉潔從業的態度,提高自身履職能力,嚴格控制貪污腐敗現象的發生,真正形成“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”思想認識和廉潔心態。

在大討論活動開展過程中,內蒙古礦業公司時刻注重掌握中央、國資委和集團提出的新觀點、新理念、新提法、新政策,既要繼承傳統、又要創新驅動,努力突破慣性思維,不斷解放思想,在新形勢、新任務中不斷發現問題、解決問題。

 
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